В начале 60-х годов советские люди жили глобальными событиями, происходившими в различных областях науки: запуск первого искусственного спутника Земли, полёт в космос Юрия Гагарина, открытие новых химических элементов, создание мирного и военного ядерного потенциала... Одни восхищались, а другие с замиранием сердца мечтали быть причастными к этим переменам, внести свой вклад в стремительное развитие научно-технического прогресса. Как, например, 17-летний серебряный медалист поселковой средней школы Владимир Дегтярь. Тогда – целеустремлённый юноша, жаждущий знаний, а на протяжении последних 20 лет – генеральный конструктор одного из крупнейших научно-конструкторских центров, глава отечественной школы морского ракетостроения, имя которого уже сейчас золотыми буквами вписано в историю ракетно-космической отрасли России.

Жили на подъёме

– Владимир Григорьевич, вы родились в трудное послевоенное время. Страна стремительно восстанавливалась, и, видимо, тяга к знаниям, ко всему новому была велика. Какую роль сыграли в этом ваши родители? Как записали в первый класс?

– Я пошел в первый класс Красномаякской средней школы Оренбургской области в 1955 году. Время на самом деле было трудное, послевоенное… Однако в душе и мыслях, во всех областях деятельности чувствовался подъем. Из года в год жить становилось всё лучше и лучше. Раз в год снижались цены на продукты питания. И казалось, что этот подъём, радость в душе будут всегда!

В то время учебники выдавали всем ученикам в школе. Оставалось купить тетрадки, портфель, одежду и обувь. Родители установили для меня главный приоритет – это учёба. Учился я хорошо, и до сих пор с благодарностью вспоминаю свою первую учительницу Надежду Дмитриевну Семёнову (Бражникову), которая учила нас с первого по четвертый класс начальной школы.

– Вы успевали и учиться, и заниматься в различных кружках, спортивных секциях, да и по дому, наверняка, помогали… С самого детства были любознательным и активным?

– Желание больше знать было естественным. Родители выписывали много периодических изданий: «Правду», «Комсомольскую правду», «Строительную газету» (для папы – он был строителем), «Пионерскую правду», областную и районную газеты. Помню, что с нетерпением ждали очередные номера научно-популярных журналов «Знание – сила», «Техника молодежи», «Костёр», «Огонёк», литературного журнала «Юность»… Читал запоем, как только удавалось выкроить время. Посещал много кружков: физический, химический, технический, фотокружок и даже играл в струнном оркестре нашей школы.

Мечтал создавать

– Как вы определились с вузом? Почему выбор пал на Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола (ныне ЮУрГУ)?

– Мне довелось заканчивать 11 классов средней школы – такая в то время была программа. Задумываться о будущей профессии я стал уже в 10-м классе, но окончательный выбор сделал в начале 1966 года. Мне хотелось научиться что-то создавать. Не лечить, не учить, а именно создавать. Я выписал по почте программы подготовки в Кораблестроительный институт в городе Николаеве, Куйбышевский авиационный институт, знаменитый МГУ, Ленинградский «Военмех», Челябинский политехнический. Окончание любого из перечисленных вузов открывало дорогу к сопричастности к великим проектам в атомной энергетике, ракетостроении, кораблестроении, авиации. Я выбрал Челябинский политехнический институт, факультет «Двигатели, приборы, автоматы». Факультет был «закрытый», это и притягивало. Сдав профилирующий предмет – физику – на «отлично», я фактически стал студентом группы 133.

– Как отнеслись родители к тому, что покидаете отчий дом? Трудно ли было привыкать к самостоятельной студенческой жизни?

– Покидать отчий дом, где ты прожил 18 лет, где тебе было хорошо, психологически очень сложно. Страшно тосковал, писал много писем. В ответ получал письма от родителей со словами поддержки, одобрением принятого решения. Это укрепляло дух и желание радовать родителей хорошей успеваемостью.

Поначалу, получив полную свободу после родительской опеки, не знал, как ею (свободой) распорядиться. Затем всё встало на свои места. Все решения принимались самостоятельно. Жил на студенческую стипендию. Если денег не хватало, ходили разгружать вагоны, но не в ущерб учебе. В то время студент мог прожить на хлебе, картошке и чае на 80 копеек в день, да еще выкроить 20 копеек на кино.

Привыкание к студенческой жизни прошло как-то незаметно. Институт научил жить самостоятельно, принимать решения, делать выводы, отвечать за свои поступки, обеспечивать себя материально. Важнейшим «приобретением» того периода стала самодисциплина.

– Какие чувства испытали, когда узнали, что по распределению будете работать на секретном предприятии, в КБ машиностроения?

– На последних курсах мы уже знали, что КБ машиностроения занимается разработкой морских ракетных комплексов стратегического назначения. И было вполне понятное желание распределиться в такое КБ, где создаются фантастические проекты сложных систем. Оставалось дело за малым: учиться так, чтобы средний балл был достаточным для возможности распределения в КБ.

Работа на предельный результат

– В 1977 году, через пять лет работы на предприятии, вам была присуждена премия Ленинского комсомола. Чем вы тогда занимались? В каком отделе работали?

– По распределению я должен был работать в престижном головном проектном отделе № 3 (сегодня это отдел 113). Но оказалось, что когда я приехал оформляться на работу, места (клеточки) в отделе были уже все заняты. Меня распределили в отдел 20 (отдел внешних испытаний), а затем был создан отдел 29, где разрабатывались в том числе и функциональные схемы пневмогидравлических систем, обеспечивающих связь ракеты с подводной лодкой. Сами пневмогидравлические системы разрабатывались в ЛПМБ «Рубин», в Ленинграде. Проект по созданию пневмогидравлических систем спецкомплексов был удостоен премии Ленинского комсомола. В числе лауреатов посчастливилось оказаться и мне.

– Конструктор третьей, второй категории, старший инженер, начальник сектора, заместитель начальника отдела… Как становятся главными конструкторами? Почему в 1998 году именно вас назначили руководителем предприятия?

– Отвечать на этот вопрос крайне сложно. Во-первых, надо много знать и отлично разбираться в технических вопросах. Не менее важны качества организатора и лидера. И, конечно же, должно быть отменное здоровье, стрессоустойчивость и огромное желание работать на предельный результат. Почему меня? Видимо, руководство страны посчитало меня наиболее подготовленным к столь великой миссии.

– Какие задачи тогда стояли? Ведь время было очень непростое, предприятие было переведено на трёхдневную рабочую неделю...

– Время было ужасное! Было закрыто серийное производство ракет РСМ-54 на Красноярском машиностроительном заводе. По инициативе Министерства обороны и Министерства экономики РФ прекращена разработка комплекса «Барк». Фактически сворачивались работы по отработке боевого оснащения в Капустином Яре. Отсутствовала стратегия для предприятия и кооперации в целом…

Стояла задача убедить руководство страны, Министерства обороны, ВМФ, Совет безопасности в необходимости сохранить в качестве приоритетного направление по созданию морских и наземных комплексов с использованием жидкостных ракетных двигателей. Необходимо было учесть появившееся лоббирование того или иного проекта, найти способы убедительных доказательств наших преимуществ. Принципиальные позиции технической политики предприятия оставались неизменными, это позволило не только сохранить кооперацию институтов, научно-производственных объединений, заводов-изготовителей, но и развить их потенциал.

– В этом году ровно 20 лет, как вы руководите предприятием. Какой период деятельности ГРЦ за эти годы считаете самым сложным?

– Пожалуй, самым сложным периодом для меня в роли руководителя были первые пять лет. Это было время «собирания камней», период закладки будущего предприятия, определения его перспективы, курса, выстраивания отношений с руководством страны, Министерством обороны, Военно-морским флотом.

– Один из ваших заместителей отметил, что в вас наилучшим образом сочетаются высокопрофессиональный конструктор и высококлассный менеджер. Ведь необходимо не только руководить предприятием, но и координировать деятельность целой кооперации, находиться в непосредственном контакте с заказчиками всех уровней. Как вам удается всем этим управлять?

– Первое – быть убежденным в выбранном направлении и не сворачивать с него, как бы ни было трудно. Иметь колоссальную работоспособность. Уметь убеждать руководство и коллег. Иметь надежный тыл в семье и на работе. Немаловажную роль играет интуиция, непререкаемый авторитет и, конечно, нужен характер.

– Вы – академик Российской академии наук. Расскажите, пожалуйста, о своих отношениях с наукой подробнее: какое она для вас имеет значение, как помогает в вашей деятельности.

– Высшим приоритетом в деятельности, связанной с открытием чего-то нового в науке и технике, являются признание научным сообществом твоих фундаментальных заслуг и в конечном итоге выбор в действительные члены Российской академии наук.

Поверьте, это не так просто! Звание академика накладывает на тебя огромную ответственность за принимаемые решения, заставляет с максимальной отдачей находить оптимальные решения поставленной задачи.

К успеху или неудаче нельзя привыкнуть

– Какие чувства испытываете в самый ответственный момент, например, перед очередным пуском? Как удаётся справляться с волнением?

– В каком-то интервью я уже говорил, что пуск ракеты – это венец напряженной кропотливой работы сотен организаций промышленности и тысяч ученых, конструкторов, инженеров, рабочих различных специальностей. К успеху или неудаче нельзя привыкнуть, даже если ты был участником более сотни пусков. Огромная доза адреналина в случае победы, огорчения – в случае неуспеха. Это временное состояние души. Оно быстро проходит, и через некоторое время ты уже в поиске причин того или иного результата, и все мысли уже о завтрашнем дне!

– Владимир Григорьевич, к ГРЦ всегда было пристальное внимание со стороны государства – здесь бывали многие высокопоставленные лица. В декабре 2016 года предприятие посетил Президент РФ Владимир Владимирович Путин. Скажите, пожалуйста, что испытывает руководитель предприятия в ожидании первого лица государства?

– Пятого декабря 2016 года высшее должностное лицо государства, Президент РФ Владимир Владимирович Путин впервые в истории посетил наше предприятие. Визит был связан с оценкой деятельности ГРЦ по выполнению важнейшего государственного задания. В совещании приняли участие все ключевые члены Правительства РФ, Совета безопасности, Министерства обороны, Федеральной службы безопасности страны, Военно-промышленной комиссии, ГК «Роскосмос», ГК «Росатом» и других организаций.

После ознакомления с лабораторно-экспериментальной базой предприятия и доклада о состоянии дел было проведено выездное совещание Совета безопасности под руководством Президента РФ Владимира Владимировича Путина.

Приезд любого высокопоставленного лица сопряжен с решением особых задач, решить которые без личного контакта бывает практически невозможно. В то же время «загружать» первое лицо государства вопросами второго плана недопустимо. Главная задача руководителя – предельно четко выразить суть проблемы и порядок ее решения.

Чего ожидает руководитель? Конечно же, достойной оценки проделанной работы, надеется услышать добрые пожелания, получить поддержку.

– В этом году вы были приглашены на оглашение Послания, инаугурацию Президента РФ, участвовали в мероприятиях 9 Мая в Кремле и на Красной площади. А какой запомнилась первая встреча с Президентом – в 2000 году, на подводной лодке?

– Первая личная встреча с Президентом РФ Владимиром Владимировичем Путиным действительно была на подводной лодке проекта 667 БДРМ. Мне показалось, что Владимир Владимирович был невероятно собранным, внимательным образом вслушивался в каждую фразу. Было нелегко чисто психологически отстаивать свои позиции, которые не всегда совпадали с мнением Министра обороны РФ маршала Игоря Дмитриевича Сергеева, также находившегося на борту подводной лодки. Но другого выхода не было. После совещания в кают-компании подводной лодки Владимир Владимирович Путин вручил группе моряков-подводников именные наручные часы, в том числе и мне. Было очень приятно, и я этим горжусь!

– Ваша многогранная деятельность отмечена множеством орденов и медалей самого высокого уровня. Какая из наград для вас самая памятная, дорогая?

– Самой памятной наградой для меня является значок «За дальний поход». Как правило, он вручается военнослужащим, военным морякам. Но мы, группа гражданских специалистов, выполнили завершающие стрельбы с ПЛ проекта 667 АУ ракетами 3М-20 по программе летных испытаний в 1973 году и были удостоены командованием 3-й флотилии подводных лодок СФ этого почетного знака.

– Были ли в вашей жизни люди, на которых хотелось равняться?

– Да, конечно! В первую очередь это мой папа. Он фронтовик, прошел почти всю войну, в конце 1944 года был ранен. Мои родители для меня были и остаются образцом трудолюбия, прилежания, добросовестного отношения к делу.

И, конечно же, я благодарен Виктору Петровичу Макееву, который учил никогда не отступать, гордиться успехами и ставить новые высокие цели.

Мозг конструктора не отключается

– Как начинается и как заканчивается ваш день?

– Рабочий день начинается еще накануне, когда в сверстанный уже график работ приходится включать дополнительные, срочные, непредвиденные мероприятия, которые возникают иногда неожиданно, в том числе после серии междугородных звонков.

Относительно окончания рабочего дня. Мне кажется, что нет такого понятия – «конец рабочего дня». У меня всегда записная книжка под рукой. Мозг конструктора ни на минуту не отключается от решения возникающих проблем. А проблемы возникают постоянно, тем более когда речь идет о сложных технических системах.

– Если бывают моменты отдыха, как предпочитаете проводить свободное время? Часто ли удается быть с семьёй, встречаться с детьми и внуками?

– Бываю в спортивном зале, бассейне. С детьми и внуками вижусь редко: один-два раза в год, когда дети с семьями приезжают в отпуск и на каникулы на свою малую родину – Урал, в наш прекрасный Машгородок.

– Удаётся ли отвлекаться от работы или невозможно выйти из кабинета и обо всём забыть?

– Отвлекаться удается. Но «обо всем забыть» – нет. Даже в отпуске, который в лучшем случае использую раз в три года, «обо всем забыть» невозможно.

– Владимир Григорьевич, если бы время повернулось вспять, хотели бы что-то изменить?

– Моя судьба связана с оборонно-промышленным комплексом страны, и стремление создавать лучшие образцы ракетной техники является для меня движущей силой, как и для любого конструктора. Стратегическое оружие ГРЦ обеспечивает на Земле мир, достигнутые нами успехи приносят ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения, поэтому какой-то иной жизни, другого пути я для себя не вижу.

Союз теории и практики

Выпускники ЮУрГУ составляют ядро коллектива АО «ГРЦ Макеева»

Южно-Уральский государственный университет является базовым вузом по подготовке высококвалифицированных специалистов для ГРЦ – трижды орденоносного предприятия, головного разработчика жидкостных и твёрдотопливных ракетных комплексов стратегического назначения морского и наземного базирования.

В вуз – по целевому

Крупнейший научно-конструкторский центр России по разработке ракетно-космической техники, базирующийся в городе Миассе Челябинской области, обеспечивается ЮУрГУ необходимым количеством молодых специалистов по инженерно-конструкторским специальностям: сейчас в Государственном ракетном центре трудятся более полутора тысяч выпускников этого вуза. Они составляют ядро коллектива предприятия, ведут разработки по всем направлениям деятельности ГРЦ, занимают руководящие должности различного уровня. Среди них как заслуженные ветераны предприятия – выпускники прославленного ЧПИ (ныне ЮУрГУ), так и молодые специалисты.

Ежегодно Государственный ракетный центр принимает на работу до ста молодых специалистов. Среди них более половины тех, кто учился в рамках целевого набора по договорам с АО «ГРЦ Макеева». Бюджетные места выделяются в ЮУрГУ ежегодно согласно государственному плану подготовки специалистов для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Требования к молодым специалистам на предприятии достаточно высокие: они должны в совершенстве владеть набором компетенций, предусмотренных программами подготовки по каждой специальности.

По мнению генерального директора, генерального конструктора АО «ГРЦ Макеева», академика РАН Владимира Дегтяря, уровень подготовки в ЮУрГУ – один из самых высоких в России и вполне соответствует мировому, чему свидетельство – востребованность выпускников ЮУрГУ и в нашей стране, и за рубежом.

– Безусловно, процесс совершенствования программ подготовки специалистов для ракетной отрасли должен идти постоянно, – говорит Владимир Григорьевич, – и мы уделяем этому самое серьезное внимание, развивая практико-ориентированные модели обучения, хорошо зарекомендовавшие себя в качестве актуального формата подготовки студентов.

Залог успешного развития

Союз Государственного ракетного центра и ЮУрГУ основывается не только на взаимной заинтересованности в качественной подготовке квалифицированных специалистов. За годы сотрудничества накоплен богатый опыт в образовательной сфере высшей школы, сложился крепкий профессорско-преподавательский коллектив, в составе которого ученые и ведущие специалисты предприятия. Руководитель ГРЦ В.Г. Дегтярь – кстати, выпускник ЧПИ 1972 года – заведует кафедрой «Летательные аппараты» ЮУрГУ. И хотя основная загрузка генерального директора и генерального конструктора связана с выполнением государственного оборонного заказа, обеспечением устойчивой работы кооперации предприятий-разработчиков, вопросы подготовки научных и инженерных кадров имеют для него не менее важное значение.

– Это залог успешного развития предприятия и отрасли в целом, – убежден Владимир Григорьевич. – Поэтому ключевые моменты деятельности кафедры – обеспечение учебного процесса, научно-исследовательская работа – всегда находятся у меня на контроле для оперативного принятия решений.

Крепкие научные традиции

Крепкие традиции и выдающиеся достижения имеет совместная научно-исследовательская деятельность ГРЦ и ЮУрГУ. Учёными ЮУрГУ внесен огромный вклад в разработку БРПЛ, двигательных установок, систем управления и навигации, прочности, конструкций из композиционных материалов... Сегодня сотрудничество продолжается в рамках Программы повышения международного рейтинга российских вузов «5-100»: ведутся совместные исследования в области создания многоразовых космических комплексов, методов и средств защиты Земли от астероидно-кометной опасности и других сферах.

Для новых кадров ОПК

В ЮУрГУ располагается Учебный центр ракетно-космической техники имени академика В.П. Макеева, где представлены все баллистические ракеты, разработанные специалистами разных поколений ГРЦ. Учебный центр входит в состав аэрокосмического факультета и является уникальной неотъемлемой частью материально-технической базы обучения студентов.

Часть будущих специалистов обучаются в Миасском филиале ЮУрГУ, осуществляющем подготовку инженерных и научных кадров для Государственного ракетного центра. Одно из преимуществ филиала – возможность использовать испытательную базу АО «ГРЦ Макеева» для подготовки студентов. Тем более что в 2010 году на электротехническом факультете вуза состоялось открытие специальности «Ракетостроение» очной формы обучения за счет средств государственного бюджета. В стенах лабораторно-учебного корпуса функционирует научное подразделение Южно-Уральского научного центра УрО РАН – Отдел фундаментальных проблем аэрокосмических технологий на базе АО «ГРЦ Макеева».

В 2016 году на базе предприятия была открыта лаборатория «Автоматизированное проектирование боевых ракетных и ракетно-космических комплексов» – одна из восьми лабораторий научно-образовательного центра «Ракетостроение» ЮУрГУ.

Все эти события демонстрируют серьёзную заинтересованность АО «ГРЦ Макеева» в формировании научной и образовательной инфраструктуры ЮУрГУ, создании совместных проектов для решения актуальных научно-производственных задач.