– Яков Алексеевич, расскажите, сложно ли сегодня молодому учёному превратить свою идею в продукт и насколько реально этого достичь?
– Процесс создания инновационной разработки начинается с идеи, которая полностью захватывает мысли увлечённого человека. Он с энтузиазмом начинает прорабатывать тему, строить перспективы дальнейших действий и… натыкается на первые препятствия: нехватку времени для проведения детальных исследований и отсутствие финансирования. К сожалению, начальные трудности могут загубить идею на корню, просто не дав ей развиться. Чтобы такого не происходило и идеи всё же находили воплощение, существует несколько программ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Они рассчитаны на каждый этап становления бизнеса.
Начальный этап – программа У.М.Н.И.К., отличная возможность получить финансирование, чтобы более серьезно продолжить свои исследования и сформировать материал для общения с инвесторами. Здесь участнику достаточно составить корректный бизнес-план и показать перспективу продажи, рынок и потребность в продукте. При этом инновационная разработка должна быть потенциально коммерциализуема – этому уделяется большое внимание при оценке проекта.
Следующий этап – программа СТАРТ. Здесь предполагается наличие команды и официально зарегистрированного предприятия, которое будет серьёзно заниматься технической стороной проекта. Также есть ряд других программ, предназначенных для финансирования серийного производства разработок, услуг и технологий.
Таким образом, Фонд становится опорой научно-производственной компании на всем пути её становления.
– Что ждёт участников?
– Основные цели конкурса У.М.Н.И.К. – повысить интерес молодых учёных к инновационной деятельности, а также обеспечить возможность внедрения их научных разработок. Он состоит из двух этапов. Первый – это предварительный сбор заявок в виде тезисов, краткой характеристики и описания проектов, который проходит до 19 ноября. Примерно из 500 заявок комиссия отбирает по 10–12 работ по каждой секции. Второй, очный, этап продлится два дня – 26 и 27 ноября. На нём каждый финалист выступит перед экспертным составом жюри с презентацией, на которую отводится 5–7 минут. В ней участник должен отразить научно-технический потенциал проекта, отличие от существующих аналогов. Значительное внимание необходимо уделить коммерческой стороне проекта: потенциальные потребители, объёмы рынка, себестоимость, объём финансовых вложений и так далее. Плюсом станет наличие уже существующих партнеров или потенциальных покупателей, которые заинтересованы в результатах проекта. Не стоит забывать о связи разработки с приоритетными направлениями развития Челябинской области и, конечно, о научно-техническом заделе автора – дипломах, статьях, публикациях. Затем проводится закрытое заседание экспертного состава по оценке работ. Как правило, в каждой секции победителями становятся два-три финалиста.
– За что же борются участники?
– Победители получат 400 тысяч рублей на дальнейшее развитие своей разработки. Финансирование рассчитано на два года и поступает по итогам промежуточных результатов исследований. Если за это время автор сохраняет энтузиазм и подтверждает перспективность своего проекта, то у него есть неплохие шансы стать участником и даже победителем конкурса СТАРТ.
Кроме того, двух лет вполне достаточно, чтобы тщательно проработать проект, составить детальный анализ работы, техническую документацию и уже самостоятельно выходить на инвесторов. А тот факт, что учёный уже получал грант на эту разработку, во многом упростит налаживание сотрудничества с ними.
– Получается, что из полусотни учёных только пятнадцать получат возможность реализовать свои идеи? А как же проекты других участников? Наверняка они тоже представляют немалый интерес для науки.
– Тем, кто не попал в число победителей, расстраиваться не стоит: они уже оказались в поле зрения потенциальных спонсоров. На конкурс будут приглашены представители министерств, предприятий и бизнес-инкубаторов, которые смогут присмотреться к претендентам, дать им собственную оценку и, возможно, напрямую выйти на интересующие их разработки. Этим и хорош конкурс. Он как собеседование, где учёный может смело заявить о себе и своих идеях. Кроме того, все финалисты получат поощрительные призы от Совета молодых учёных ЮУрГУ.
– Какие проекты-победители прошлых лет особенно запомнились?
– В числе лучших на предыдущих конкурсах У.М.Н.И.К. оказывались весьма разнообразные работы, например: компьютерная интерактивная среда для оптимизации логистических центров; проекты в области стоматологии и ортодонтии; разработки новых составов, применяющихся в строительстве, приборов, помогающих экономить электроэнергию. Особый интерес вызывают проекты, созданные на стыке дисциплин, например медицины и техники.
– Яков Алексеевич, вы в июне тоже стали победителем конкурса У.М.Н.И.К. Расскажите, пожалуйста, о вашем проекте.
– Он посвящён разработке системы автоматизированного управления физиологическим состоянием пациента, то есть прибора, который должен анализировать состояние больного, автоматически вводить ему определенную дозу необходимого лекарства и отправлять данные о параметрах организма и введенном препарате врачу. Такой непрерывный контроль особенно важен для групп риска: например, беременных; страдающих острыми формами сахарного диабета; перенесших инфаркт или инсульт. Уникальность заключается в том, что в конструкции прибора может быть использован обычный смартфон или планшет, который возьмет на себя часть функций контроллера. Теоретически, за счёт этого устройство может стать дешевле и решить задачу непрерывной связи со специалистами.
– Чего удалось добиться за два года? На каком этапе ваш проект сейчас?
– На стадии проектирования: выбираются комплектующие, программное обеспечение, проводятся дополнительные исследования рынка со стороны технологий и консультации со специалистами в области медицины. В дальнейших планах: изготовление и наладка образца, разработка конструкторской документации, проведение технических и клинических испытаний, участие в выставках, а также поиск инвесторов, которые для этого проекта совершенно необходимы.
– Насколько конкурс У.М.Н.И.К. помог реализовать вашу идею?
– Для её реализации понадобится ещё немало усилий и времени, но самое главное, что проект живёт, продвигается, чему во многом способствовала победа в конкурсе. Это выражается, во-первых, в мотивации и дополнительном стимуле к реализации своих планов. А во-вторых – в финансовой составляющей. Например, в процессе разработки нам срочно понадобился микродвигатель, который производится только в Швейцарии и, соответственно, стоит дорого. Благодаря средствам гранта удалось быстро сформировать заказ и получить нужные комплектующие. Побеждая в конкурсе и получая грант, инноватор берёт на себя определенную ответственность перед обществом: в него поверили серьёзные люди, помогли подняться на ступень ближе к успеху. Открывается новая дверь на пути к осуществлению задуманного – остается только действовать.
Таким образом, могу с уверенностью сказать, что У.М.Н.И.К. – это трамплин для человека, у которого есть идеи. Поэтому мы приглашаем молодых учёных Челябинской области и других регионов обязательно принять в нем участие.
Даты проведения конкурса: до 19 ноября – сбор заявок и тезисов; 20–22 ноября – предварительный заочный отбор участников; 23–25 ноября – сбор презентационного материала участников; 26–27 ноября – очный этап; 27 ноября – подведение итогов, награждение победителей.
Группа Совета молодых ученых ЮУрГУ «ВКонтакте»: https://vk.com/smu_susu.