– Евгений Владимирович, в свой последний визит в ЮУрГУ специалисты международной консалтинговой компании QS (Quacquarelli Symonds), которая ежегодно публикует наиболее авторитетные рейтинги лучших университетов мира, высоко оценили потенциал технопарка ЮУрГУ, назвав его одним из лучших в России. Почему?
– Если говорить об инновационном поясе (технопарке) ЮУрГУ, то на сегодняшний день нам удалось реализовать ряд важных направлений. Мы создали Молодежный бизнес-инкубатор, объединяющий сотни студентов, аспирантов и молодых ученых, которые теперь могут заниматься не только научными исследованиями, но и коммерциализацией разработок, в рамках чего мы привлекаем к сотрудничеству, в частности, Фонд содействия инновациям, Агентство стратегических инициатив, Российскую венчурную компанию, Инновационный центр «Сколково». В инновационном направлении активно работает Совет молодых ученых ЮУрГУ, а также службы университета, которые помогают создавать новые инновационные предприятия, занимаются трансфером технологий, акселерационными проектами, сопровождением научных коллективов при подаче заявок на различные конкурсы и гранты, – в их числе патентный отдел, инновационный отдел, центр инновационного консалтинга. Мощную базу технопарка наряду с более чем 40 научно-образовательными центрами и лабораториями вуза составляют малые инновационные предприятия (МИП).
– Какова роль малых инновационных предприятий (МИП) в составе технопарка ЮУрГУ?
– На сегодняшний день при вузе создано 68 малых инновационных предприятий с участием университета. МИП делятся на два типа: первый – это инициативные предприятия, которые приходят к нам с «готовыми» инновационными бизнес-проектами, им нужна технологическая поддержка и кадровое обеспечение. Второй – это молодежные стартапы, созданные нашими студентами и аспирантами, которые из исследователей переходят в категорию технологических предпринимателей, стремящихся коммерциализировать свои научные разработки. На сегодня в таких МИП задействовано более трехсот студентов, аспирантов и молодых ученых университета. Инновационные решения МИП ЮУрГУ, развитие предпринимательской экосистемы способствуют открытию сотрудниками и выпускниками ЮУрГУ предприятий в наиболее перспективных для создания высококвалифицированных рабочих мест отраслях, таких как IT-сектор, инжиниринг, телекоммуникации и медиа, что приводит к диверсификации региональной экономики.
– В каких отраслях работают инновационные предприятия ЮУрГУ?
– Наши МИП, многие из которых созданы победителями программы «УМНИК» Фонда содействия инновациям, решают широкий круг задач. В сфере образования: от разработки продающихся не только в Челябинской области интерактивных столов-песочниц для развития творческих способностей детей от трех до восьми лет до поставки учебного оборудования для Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). В сфере информационно-телекоммуникационных технологий: одно из наших МИП приняло участие в создании графики для мультфильмов «Буба» и «Никита Кожемяка», художественных фильмов «Экипаж», «Ледокол» и «Притяжение», а также фильма Final Fantasy («Последняя фантазия») киностудии Sony Pictures; другое малое инновационное предприятие успешно разрабатывает системы мониторинга состояния посевных площадей онлайн, определяющие местонахождение и расход топлива сельскохозяйственной техники. В медицине: от разработки программно-аппаратного комплекса бесконтактной регистрации ЭКГ до создания отечественной инсулиновой помпы. В промышленности: наши МИП, например, занимаются мелкосерийным производством одноприводных запорно-регулирующих шаровых кранов с двойным затвором, первые образцы которых эксплуатируются на ряде объектов, в том числе в цехе «Высота 239» ПАО «ЧТПЗ» и автоматизированных индивидуальных тепловых пунктах, в качестве запорно-регулирующих элементов.
– Каковы планы развития технопарка ЮУрГУ?
– В ближайшее время планируется запустить работу индустриального консультативного совета ЮУрГУ, в который войдут руководители предприятий-партнеров: Челябинского компрессорного завода, ЧТЗ – «УРАЛТРАК», Магнитогорского металлургического комбината, завода «Пластмасс», КОНАР и других. Задачей совета станет оценка перспективности научно-инновационных проектов и помощь в их реализации. Планируется, что члены совета будут давать обратную связь авторам научных проектов, а также проводить форсайт-сессии для определения перспективных направлений. Кроме того в ЮУрГУ появятся еще два типа МИП, на которые вуз будет опираться в реализации стратегии «дорожной карты»: предприятия для рынков Национальной технологической инициативы и совместные предприятия с крупными индустриальными партнёрами страны и мира (в том числе КАМАЗ, Emerson, SMS group).
Еще одной из ближайших ключевых задач является создание «Точки кипения» – пространства, в котором встречаются и развиваются инициаторы и лидеры проектов в сфере инноваций, новых рынков и технологий; пространства взаимодействия регионального интеллектуального ресурса и, как следствие, формирования экономики будущего в регионе. Целевая аудитория «Точки кипения» – активная часть общества: технологические и социальные предприниматели, молодые ученые и инженеры, представители малого и среднего бизнеса, новаторы и студенты, педагоги и школьники.
– Какова конечная цель работы технопарка ЮУрГУ?
– Мы формируем инновационный пояс вуза как целостную систему для устойчивого внедрения результатов интеллектуальной деятельности, полученных в университете, повышения привлекательности научно-технической деятельности и технологического предпринимательства в молодежной среде и вовлечения в реализацию Национальной технологической инициативы широких кругов населения.
