Управленческая борьба – это технология, не имеющая аналогов в России и в мире. Ее создатель – известнейший социальный технолог, бизнес-тренер, автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров Владимир Тарасов. Весной 1986 года в зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей он провел первый Управленческий поединок – в версии с двумя судейскими коллегиями. Участники состязались стоя на сцене. Так началась история «Управленческих поединков», ставших самым популярным управленческим тренингом на русскоязычном пространстве – в России, Украине, Беларуси, Казахстане, Молдове и других странах.
Суть управленческого поединка – в ходе игры рассмотреть сложные, конфликтные ситуации, в которых участникам необходимо отстоять свою игровую позицию, пытаться найти оптимальное решение проблемы в течение определенного времени, используя переговорные технологии, методы психологического воздействия и способы грамотного управления полученной информацией об исследуемой ситуации. После завершения поединка каждый участник получает обратную связь от экспертной коллегии, которая дает ценные советы по поводу совершенствования переговорных навыков, обращает внимание на сильные и слабые стороны.
Организатором Кубка трех городов, а также арбитром, стал Вячеслав Денисович Ганиев – член Челябинского РО МОО «Федерация управленческой борьбы», предприниматель, руководитель «Школы управленческой грамотности». Он рассказал, как такие мероприятия приходят в города и становятся традиционными:
– Узнал об этой технологии два года назад. Решил, что надо искать людей заинтересованных и неравнодушных. Нашлись – но мало. Необходимо было развивать направление, продвигать его среди бизнес-сообщества, активного студенчества, в сфере управления. Также мы остро нуждались в экспертах, способных грамотно судить поединки и не понаслышке знакомых с технологией Владимира Тарасова. Так родилась идея «Школы управленческой грамотности». На сегодняшний день в чемпионатах по УБ участвуют начинающие бизнесмены, управленцы в различных сферах, студенты и преподаватели вузов. Судейская коллегия постоянно пополняется владельцами малого и среднего бизнеса, собственниками предприятий, молодыми и опытными бизнес-тренерами, экспертами в области управления и переговорных технологий. Управленческие поединки становятся традицией, появляются постоянные участники и судьи, опытные игроки становятся экспертами, а в команды приходят начинающие, молодые ребята. Самое главное, что интерес молодежи к подобным мероприятиям только растет. УБ дает возможность не только потренировать управленческие и переговорные навыки, но и, что не менее важно, получить обратную связь от опытных людей. Здесь следует сказать, что проигравшие команды порой больше получают от поединков – ведь им дают много конструктивной критики, советов по совершенствованию и оттачиванию мастерства. Мы не планируем останавливаться и стараемся продвигать наши технологии уже и в школы нашего города. Совсем недавно «Школа управленческой грамотности» на образовательном марафоне в лицее № 11 проводила деловую игру «Производители. Маркетологи. Менеджеры» для учеников с восьмого по одиннадцатый класс. Интересный и познавательный опыт.
Во время десятиминутного кофе-брейка удалось побеседовать с игроками.
Светлана Ярославцева, игрок команды Омска, владелец малого бизнеса:
– Я впервые на управленческом поединке, ранее ничего об этом не знала, буквально неделю назад наткнулась в Интернете на страничку и загорелась идеей поучаствовать. Сама занимаюсь бизнесом в сфере дизайна, и это, как мне казалось, далеко от переговорных технологий, там больше креативности и творческой основы. Но всё же УБ не только помогает научиться вести переговоры, но также развивает неординарное мышление и предоставляет площадку для тренировки убедительности нашей речи. Несмотря на то, что мое выступление ещё впереди, совсем не волнуюсь и, наверное, дело в том, что я готова получать критику, и пришла сюда именно за этим. Конструктивная критика для меня – толчок к самосовершенствованию, и если я его получу, обязательно буду играть снова и снова.
Айрат Каюмов, игрок команды Челябинска, бизнес-тренер:
– На это мероприятие меня приглашали в судейскую коллегию. Но всё же решил стать игроком, что для меня абсолютно новый опыт: никогда еще сам не садился за стол переговоров и чувствовал себя действительно новичком в этой области. Здорово было получить оценку своих аргументов со стороны – на мой взгляд, лучшее, что дает нам УБ, это возможность быть оцененным и направленным в сторону совершенствования. Нет смысла агрессивно реагировать на критику, ведь она делает нас лучше. Сун Цзы писал, что не стоит сразу доставать меч, нужно осознать то, что тебе сказали, взвесить, понять: может, то, что тебе говорят, способно сделать тебя лучше, сильнее? Поэтому нужно спокойно слушать, чтобы не выпускать эмоции зря, а извлекать полезные уроки из услышанного.
Насчет подобных мероприятий хочу сказать, что всецело поддерживаю их организаторов и сам зачастую организую для молодежи тренинги и мастер-классы. 11 октября в стенах ЮУрГУ провожу тренинг «Self-management, или Эффективное управление собой», http://vk.com/11oct2014. На мой взгляд, студент не должен ограничивать свой кругозор образовательным процессом в рамках программы высшего образования. Ему нужно добирать недостающие кусочки мастерства и профессионализма отовсюду – на тренингах, мастер-классах, открытых встречах, круглых столах, и из всего этого складывать свой рецепт успеха.
Кубок трех городов по итогам шести поединков достался команде из Челябинска под руководством Дмитрия Береснева. Поздравляем победителей и надеемся, что турниры и чемпионаты по управленческой борьбе станут проводиться чаще, и команды будут только расти, развиваться и пополняться новыми амбициозными игроками.
Группа Федерации управленческой борьбы «ВКонтакте»: http://vk.com/ub174.
